2025年國(guó)家電力集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)招標(biāo)


招標(biāo)人：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司
發(fā)包人：國(guó)家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司
項(xiàng)目資金來(lái)源：已落實(shí)
項(xiàng)目整體進(jìn)度：已立項(xiàng)
2．項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地點(diǎn)：北京及相關(guān)推廣單位駐地
計(jì)劃工期：詳見(jiàn)招標(biāo)范圍建設(shè)周期；
2.2招標(biāo)范圍

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

交貨期/工期

信息技術(shù)服務(wù)費(fèi)（元）

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)

協(xié)助集團(tuán)公司“1455”項(xiàng)目PMO及總體組開(kāi)展包括不限于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)方案增補(bǔ)及迭代、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線切換、試運(yùn)行支持以及項(xiàng)目建轉(zhuǎn)運(yùn)等項(xiàng)目管理輔助支撐工作，主要事項(xiàng)如下：
1.項(xiàng)目管理：按照集團(tuán)公司“1455”項(xiàng)目PMO要求，組織開(kāi)展包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目管理工作，制定項(xiàng)目各階段各類交付物模板、交付物標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施推進(jìn)組織方案，組織開(kāi)展項(xiàng)目的問(wèn)題消缺閉環(huán)管理、考核評(píng)價(jià)以及培訓(xùn)宣傳等工作。2.方案完善及迭代：負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目組開(kāi)展藍(lán)圖及詳設(shè)方案的增補(bǔ)及迭代設(shè)計(jì)，審核把關(guān)方案質(zhì)量，并組織方案評(píng)審；組織開(kāi)展推廣單位及實(shí)施團(tuán)隊(duì)的藍(lán)圖和詳細(xì)設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)。

3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)：負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目組開(kāi)展詳細(xì)功能設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)（含集成接口）、系統(tǒng)配置等工作，督導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)開(kāi)展單元測(cè)試、集成測(cè)試以及UAT測(cè)試等工作，并把關(guān)審核方案落實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。

4.上線切換：負(fù)責(zé)組織相關(guān)方制定上線切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權(quán)限收集、工作流收集、最終用戶培訓(xùn)等策略，督導(dǎo)各推廣實(shí)施團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)，指導(dǎo)并審核各推廣單位上線切換策略及切換計(jì)劃的細(xì)化，監(jiān)督各推廣單位開(kāi)展上線切換執(zhí)行落地。

5.上線試運(yùn)行：組織各項(xiàng)目組編制項(xiàng)目試運(yùn)行策略，按照項(xiàng)目整體試運(yùn)行策略，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施團(tuán)隊(duì)支撐各推廣單位上線試運(yùn)行工作，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等。負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線及運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題消缺的閉環(huán)管理，督促各實(shí)施廠商按照任務(wù)分工及時(shí)完成消缺及功能完善迭代。

6.交付物要求:督導(dǎo)各項(xiàng)目組按照交付標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目各階段交付物的整理，并審核各項(xiàng)目組提交的各類交付物質(zhì)量，組織各項(xiàng)目組按照合同要求完成各類交付物歸檔、知識(shí)轉(zhuǎn)移及運(yùn)維交接。
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見(jiàn)，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目分三個(gè)批次：
A批次：2026年2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。

其中各推廣單位上線時(shí)間根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運(yùn)行期為6個(gè)月，項(xiàng)目質(zhì)保期一年。

1000

3．投標(biāo)人資格要求

標(biāo)段名稱

基本資格要求

專項(xiàng)資格要求

集團(tuán)公司“1455”推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目管理支撐及數(shù)據(jù)、集成管理實(shí)施服務(wù)

（1）具有獨(dú)立訂立合同的資格和相應(yīng)的履約能力。

（2）沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)。

（3）經(jīng)營(yíng)狀況良好。

（4）近36個(gè)月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形。

（5）應(yīng)具有完善的質(zhì)量保證體系，通過(guò)第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書。

（6）在同一標(biāo)段投標(biāo)中，沒(méi)有與其他投標(biāo)人單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的情況。（7）不接受集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)查辦的涉法案件涉及到的行賄企業(yè)以及行賄人實(shí)際控制的企業(yè)，或被集團(tuán)公司納入涉案供應(yīng)商“黑名單”管理的供應(yīng)商的投標(biāo)。

（8）未處于集團(tuán)公司和國(guó)家電投集團(tuán)數(shù)字科技有限公司相關(guān)文件確認(rèn)的禁止投標(biāo)的范圍和處罰期內(nèi)。

（9）本標(biāo)段不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

投標(biāo)人近5年內(nèi)（2020年6月1日至報(bào)價(jià)截止日，以合同簽訂日期為準(zhǔn)）成功實(shí)施至少1個(gè)央企二級(jí)公司以上或省屬國(guó)企SAPERP系統(tǒng)實(shí)施案例，需提供清晰可辨認(rèn)的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）、驗(yàn)收（初驗(yàn)或終驗(yàn)）報(bào)告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時(shí)間）。



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