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2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)采購公告

發(fā)布時間 :2024-11-19 招標(biāo)與采購信息網(wǎng)

所屬分類:展會頻道

所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:能源

2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批 正文內(nèi)容

2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)采購公告


1.采購條件

本采購項目南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù),采購人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:標(biāo)的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團(tuán)管控理論分析與模式設(shè)計。開展集團(tuán)管控理論與典型實踐研究,梳理集團(tuán)管控理論,基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等,結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑,研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團(tuán)管控總體模式,明確管控目標(biāo)、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團(tuán)管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用,結(jié)合管理體系落地和固化融合要求,研究提出集團(tuán)管控通過管理體系落地的具體方式和路徑,研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控,推動組織模式變革、細(xì)化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前,提交《國內(nèi)外一流企業(yè)集團(tuán)管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控變革建議》報告各1份。

標(biāo)的2:新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢研究。結(jié)合政策演變、市場變化和技術(shù)進(jìn)步,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),分析現(xiàn)代營銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢和特征,為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開展電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢研究?;诶碚撗芯砍晒Y(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實踐案例,提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來服務(wù)形態(tài)特征和運(yùn)作機(jī)制,建立未來服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果,提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務(wù)模式變革的主要著力點(diǎn),并提出實施舉措建議。2025年7月31日前,提交《現(xiàn)代營銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報告各1份。

2.2采購范圍:標(biāo)的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團(tuán)管控理論分析與模式設(shè)計。開展集團(tuán)管控理論與典型實踐研究,梳理集團(tuán)管控理論,基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等,結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑,研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團(tuán)管控總體模式,明確管控目標(biāo)、管控對象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團(tuán)管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用,結(jié)合管理體系落地和固化融合要求,研究提出集團(tuán)管控通過管理體系落地的具體方式和路徑,研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控,推動組織模式變革、細(xì)化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前,提交《國內(nèi)外一流企業(yè)集團(tuán)管控典型模式與發(fā)展趨勢》《電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計與落地路徑》《新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控變革建議》報告各1份。

標(biāo)的2:新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。1.開展現(xiàn)代營銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢研究。結(jié)合政策演變、市場變化和技術(shù)進(jìn)步,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),分析現(xiàn)代營銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢和特征,為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開展電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢研究?;诶碚撗芯砍晒?,結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實踐案例,提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來服務(wù)形態(tài)特征和運(yùn)作機(jī)制,建立未來服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果,提出電網(wǎng)企業(yè)未來服務(wù)模式變革的主要著力點(diǎn),并提出實施舉措建議。2025年7月31日前,提交《現(xiàn)代營銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報告各1份。

2.3項目實施地點(diǎn):廣東廣州

2.4采購分類:專項

2.5項目類別:服務(wù)

2.6標(biāo)的清單:


序號

標(biāo)的名稱

標(biāo)包名稱

預(yù)計采購金額(萬元)

最高投標(biāo)限價(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見,請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**

是否特殊包

響應(yīng)保證金

備注


1

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究

46

46

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日



/

/


2

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究

40

40

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日



/


注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

(2)本項目不收取響應(yīng)保證金。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);或中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件,分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。


2

不接受聯(lián)合體參與。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段


1

針對標(biāo)的1:新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。供應(yīng)商近5年(投標(biāo)截止日前60個月至今)具有集團(tuán)管控等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗,以下證明材料應(yīng)提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面,(3)中標(biāo)通知書,(4)業(yè)主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究


2

針對標(biāo)的2:新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究。供應(yīng)商近5年(投標(biāo)截止日前60個月至今)具有營銷服務(wù)(或用戶服務(wù))、質(zhì)量管理等研究咨詢的同類項目經(jīng)驗,以下證明材料應(yīng)提供至少一項:(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面,(3)中標(biāo)通知書,(4)業(yè)主接收(驗收)證明,(5)獲獎證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績的有效證明材料。

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來發(fā)展趨勢研究


4.采購文件獲取時間


獲取開始時間:2024年11月19日14時00分00秒

獲取結(jié)束時間:2024年11月26日18時00分00秒



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