2024年河南省中聯(lián)金箭服飾有限公司電動汽車充電樁工程招標(biāo)
一、項目基本情況
1.項目編號：JJFSC-2024-5 
2.項目名稱：河南省中聯(lián)金箭服飾有限公司電動汽車充電樁工程
3.采購方式：競爭性磋商
4.預(yù)算金額：407021.95元
最高限價：407021.95元
序號 包號 包名稱 包預(yù)算 包最高限價（元）
1 JJFSC-2024-5-1 河南省中聯(lián)金箭服飾有限公司電動汽車充電樁工程 407021.95 407021.95
5.采購需求：本項目為河南省中聯(lián)金箭服飾有限公司電動汽車充電樁工程；
6.合同履行期限：自合同約定開工之日起30日歷天
7.質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：合格；
8.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
9.是否專門面向中小企業(yè)：否
二、申請人的資格要求：
1.參照《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2.落實政府采購政策滿足的資格要求：/；
3.本項目的特定資格要求：
3.1供應(yīng)商應(yīng)具有中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨立法人資格，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力；
3.2供應(yīng)商應(yīng)具備電力工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)，并同時具有承裝（修、試）五級及以上電力設(shè)施許可證，具有有效的安全生產(chǎn)許可證；
3.3 擬派項目經(jīng)理要求：項目經(jīng)理須具備機電工程專業(yè)貳級及以上注冊建造師資格（不含臨時），持有在有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)考核合格證書（B類）；不得有在建工程，提供無在建承諾書；本項目實行項目經(jīng)理（項目總監(jiān)）實名制，建設(shè)工期內(nèi)項目經(jīng)理（項目總監(jiān)）必須保證在本工程開展工作，原則上不允許變更，如有特殊原因確需變更的，請遵照《河南省規(guī)范項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職行為的若干規(guī)定（試行）》執(zhí)行；
**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**
3.5出具在中國裁判文書網(wǎng)自行查詢的行賄犯罪檔案記錄（查詢對象：企業(yè)、法定代表人、項目經(jīng)理，供應(yīng)商出具網(wǎng)頁截圖加蓋企業(yè)公章）；
3.6按照《財政部關(guān)于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知》（財庫〔2016〕125號）的要求，根據(jù) “信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）、中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）的信息，對列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的供應(yīng)商，拒絕參與政府采購活動，同時對信用信息查詢記錄和證據(jù)進行打印存檔。
3.7單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得同時參加同一包的采購活動。生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)場地為同一地址的，銷售型企業(yè)之間股東有關(guān)聯(lián)的，一律視為有直接控股、管理關(guān)系。提供加蓋供應(yīng)商公章的“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”中公示的公司信息、股東或出資人信息查詢網(wǎng)頁截圖證明【查詢渠道：“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)http://www.gsxt.gov.cn/index.html】。
備注：以上3.6開標(biāo)當(dāng)天由采購代理機構(gòu)提供查詢結(jié)果,若在開標(biāo)當(dāng)天查詢到供應(yīng)商有相關(guān)負(fù)面信息的，則該供應(yīng)商為無效供應(yīng)商。
三、獲取采購文件
時間：2024年09月20日至2024年09月26日每天早上8:00-11:30下午15:00-18:00（北京時間，法定節(jié)假日除外）；
四、響應(yīng)文件提交
提交響應(yīng)性文件截止時間：2024年09月30日上午09時00分（北京時間）；
五、開啟
時間：2024年09月30日上午09時00分（北京時間）；
友情提醒：報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：李 工 
電 話：17610398736
郵 箱：17610398736@163.com
——————————————————————————