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2024年南網(wǎng)能源院2024年第一批投資與財務(wù)研究咨詢競爭性談判項目采購公告
所屬分類:變更公告
所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)
關(guān) 鍵 詞:能源
2024年南網(wǎng)能源院2024年第一批 正文內(nèi)容
2024年南網(wǎng)能源院2024年第一批投資與財務(wù)研究咨詢競爭性談判項目采購公告
1.采購條件
本采購項目南網(wǎng)能源院2024年第一批投資與財務(wù)研究咨詢競爭性談判項目,采購人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述:標(biāo)的1:數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究:(1)梳理司庫的理論基礎(chǔ)、最新政策要求以及世界一流企業(yè)實踐經(jīng)驗,開展世界一流企業(yè)司庫體系對標(biāo)研究;(2)研究數(shù)智化司庫體系提升企業(yè)價值創(chuàng)造力、抗風(fēng)險能力、核心競爭力的關(guān)鍵要點,研究世界一流司庫體系需要具備的數(shù)字化、信息化、智能化手段,優(yōu)化司庫風(fēng)險管理的工具以及司庫數(shù)據(jù)生態(tài)圈的搭建路徑;(3)深入調(diào)研電網(wǎng)企業(yè)司庫體系現(xiàn)狀,研究提出電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級的建議措施。
標(biāo)的2:新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究:(1)組建專業(yè)團隊梳理典型案例,研究新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營的特殊性及常見問題;(2)組建不少于6人的評估工作組,其中注冊會計師不少于2人,對公司網(wǎng)級新興業(yè)務(wù)單位財務(wù)運營與投資情況開展綜合分析評價,著力剖析處于快速發(fā)展階段的新興業(yè)務(wù)單位在資金管理、投資管理等諸多方面的風(fēng)險點和不足之處;(3)針對財務(wù)運營領(lǐng)域的風(fēng)險敞口,提出新興業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)化財務(wù)運行機制、完善財務(wù)內(nèi)控管理的主要策略。
標(biāo)的3:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究:(1)研究先進平臺型企業(yè)盈利方式案例,梳理總結(jié)其模式特征,研究盈利方式孵化創(chuàng)新經(jīng)驗;(2)研究電動汽車充換電、人工智能、大數(shù)據(jù)服務(wù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新案例經(jīng)驗;(3)組織并實施戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研,形成調(diào)研報告;(4)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,研究提出戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新或改進舉措建議。
標(biāo)的4:國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究:(1)梳理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重要理論依據(jù),明確國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向;(2)梳理總結(jié)國有企業(yè)、大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進實踐經(jīng)驗,提煉形成中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒。
標(biāo)的5:聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究:(1)梳理品牌效應(yīng)和品牌價值等理論基礎(chǔ)和實踐方法,世界一流企業(yè)品牌效應(yīng)及品牌價值對標(biāo)研究;(2)研究培育及傳遞公司品牌核心價值,梳理優(yōu)化公司品牌接觸點;(3)研究提出公司品牌效應(yīng)及品牌價值提升的建議措施。
2.2采購范圍:標(biāo)的1:數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究:(1)梳理司庫的理論基礎(chǔ)、最新政策要求以及世界一流企業(yè)實踐經(jīng)驗,開展世界一流企業(yè)司庫體系對標(biāo)研究;(2)研究數(shù)智化司庫體系提升企業(yè)價值創(chuàng)造力、抗風(fēng)險能力、核心競爭力的關(guān)鍵要點,研究世界一流司庫體系需要具備的數(shù)字化、信息化、智能化手段,優(yōu)化司庫風(fēng)險管理的工具以及司庫數(shù)據(jù)生態(tài)圈的搭建路徑;(3)深入調(diào)研電網(wǎng)企業(yè)司庫體系現(xiàn)狀,研究提出電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級的建議措施。
標(biāo)的2:新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究:(1)組建專業(yè)團隊梳理典型案例,研究新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營的特殊性及常見問題;(2)組建不少于6人的評估工作組,其中注冊會計師不少于2人,對公司網(wǎng)級新興業(yè)務(wù)單位財務(wù)運營與投資情況開展綜合分析評價,著力剖析處于快速發(fā)展階段的新興業(yè)務(wù)單位在資金管理、投資管理等諸多方面的風(fēng)險點和不足之處;(3)針對財務(wù)運營領(lǐng)域的風(fēng)險敞口,提出新興業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)化財務(wù)運行機制、完善財務(wù)內(nèi)控管理的主要策略。
標(biāo)的3:新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究:(1)研究先進平臺型企業(yè)盈利方式案例,梳理總結(jié)其模式特征,研究盈利方式孵化創(chuàng)新經(jīng)驗;(2)研究電動汽車充換電、人工智能、大數(shù)據(jù)服務(wù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新案例經(jīng)驗;(3)組織并實施戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研,形成調(diào)研報告;(4)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點,研究提出戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新或改進舉措建議。
標(biāo)的4:國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究:(1)梳理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重要理論依據(jù),明確國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向;(2)梳理總結(jié)國有企業(yè)、大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進實踐經(jīng)驗,提煉形成中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒。
標(biāo)的5:聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究:(1)梳理品牌效應(yīng)和品牌價值等理論基礎(chǔ)和實踐方法,世界一流企業(yè)品牌效應(yīng)及品牌價值對標(biāo)研究;(2)研究培育及傳遞公司品牌核心價值,梳理優(yōu)化公司品牌接觸點;(3)研究提出公司品牌效應(yīng)及品牌價值提升的建議措施。
2.3項目實施地點:廣東省廣州市
2.4采購分類:專項
2.5項目類別:服務(wù)
2.6標(biāo)的清單:
標(biāo)的
概算金額(萬元)
最大中標(biāo)數(shù)量
標(biāo)包號
標(biāo)包名稱
標(biāo)包金額(萬元)
最高限價(萬元)
限價說明
服務(wù)期/工期
數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究
39
/
1
數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究
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合同簽訂之日起至2024年12月
新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究
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1
新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究
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合同簽訂之日起至2024年12月
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究
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1
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究
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合同簽訂之日起至2024年12月
國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究
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**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見,請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**
國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究
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合同簽訂之日起至2024年12月
聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究
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聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究
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合同簽訂之日起至2024年12月
注:本項目不收取響應(yīng)保證金。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求
序號
內(nèi)容
1
中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字。
2
本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3.2專用資格要求
專用資格要求
序號
內(nèi)容
關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段
1
針對標(biāo)的1,近5年,項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人至少具有1個司庫方面的研究或財務(wù)轉(zhuǎn)型實務(wù)項目的業(yè)績,須提供合同(首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)或者其他證明材料。
數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究
2
針對標(biāo)的1,能組建一支不少于4人的專業(yè)技術(shù)團隊(不含項目負責(zé)人),其中團隊成員(含項目負責(zé)人)中至少有1人持有中國注冊會計師證書(CPA)或國際注冊內(nèi)部審計師、管理咨詢師等相關(guān)證書,須提供資格證書或者其他證明材料。
數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究
3
針對標(biāo)的1,團隊?wèi)?yīng)配置一名總負責(zé)人與一名技術(shù)負責(zé)人,總負責(zé)人應(yīng)具有碩士學(xué)位或高級及以上職稱,須提供學(xué)位證書或職稱證書或者其他證明材料。
數(shù)智化司庫體系優(yōu)化升級關(guān)鍵要點及實踐經(jīng)驗研究
4
針對標(biāo)的2,能組建一支不少于6人的專業(yè)技術(shù)團隊,其中團隊的項目負責(zé)人須持有注冊會計師證書(CPA),且團隊成員(含項目負責(zé)人)中至少有2人持有注冊會計師證書(CPA)。
新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究
5
針對標(biāo)的2,近5年,投標(biāo)人具有不少于1項開展審計或檢查或評價或財務(wù)分析或企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)等方面研究或?qū)崉?wù)項目的業(yè)績,須提供合同(首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)或者其他證明材料。
新興業(yè)務(wù)企業(yè)財務(wù)運營綜合分析與管理提升策略研究
6
針對標(biāo)的3:投標(biāo)人應(yīng)針對對應(yīng)項目組建一支不少于6人的專業(yè)研究團隊,團隊須配置項目總負責(zé)人1名,項目經(jīng)理1名,專業(yè)研究人員至少4名。
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究
7
針對標(biāo)的3:近5年,項目總負責(zé)人或項目經(jīng)理具有企業(yè)管理或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或市場研究的研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗,須提供合同(首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)或者其他證明材料。
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺型企業(yè)盈利機會與實現(xiàn)方式研究
8
針對標(biāo)的4:投標(biāo)人應(yīng)針對對應(yīng)項目組建一支不少于5人的專業(yè)研究團隊,團隊須配置項目經(jīng)理1名,項目團隊人員至少4名。
國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究
9
針對標(biāo)的4:近5年,項目負責(zé)人至少具有1個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展或企業(yè)社會責(zé)任或ESG(環(huán)境、社會和公司治理)或企業(yè)文化等領(lǐng)域研究咨詢項目經(jīng)歷,須提供合同(首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)或者其他證明材料。
國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實踐經(jīng)驗研究
10
針對標(biāo)的5:投標(biāo)人應(yīng)針對對應(yīng)項目組建一支不少于6人的專業(yè)研究團隊,團隊須配置項目經(jīng)理1名,項目團隊人員至少5名。
聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究
11
針對標(biāo)的5,近5年,項目負責(zé)人至少具有1個品牌建設(shè)或企業(yè)文化或公司戰(zhàn)略或企業(yè)管理等領(lǐng)域研究咨詢項目經(jīng)歷,須提供合同(首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件)或者其他證明材料。
聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價值提升路徑研究
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式
4.2采購文件獲取時間
獲取開始時間:2024年07月23日17時30分00秒
獲取結(jié)束時間:2024年07月29日17時30分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間:2024年07月30日17時00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交方式:(登錄后查看)
5.2響應(yīng)文件遞交開始時間:2024年07月23日17時30分00秒
5.3響應(yīng)文件遞交截止時間:2024年08月27日08時40分00秒…
友情提醒:報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com
溫馨提示:本招標(biāo)項目僅供正式會員查閱,您的權(quán)限不能瀏覽詳細信息,請點擊注冊/登陸,或聯(lián)系工作人員辦理會員入網(wǎng)事宜,成為正式會員后方可獲取詳細的招標(biāo)公告、報名表格、項目附件及部分項目招標(biāo)文件等。
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- 3、按鈕廣告、橫幅廣告、下拉廣告等多重曝光精準(zhǔn)宣傳推廣,全方位提高企業(yè)知名度和形象。
招標(biāo)信息簡介
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