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2024年南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目招標(biāo)

發(fā)布時間 :2024-05-20 招標(biāo)與采購信息網(wǎng)

所屬分類:中標(biāo)結(jié)果

所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:電網(wǎng)

2024年南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦 正文內(nèi)容

2024年南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目招標(biāo)

南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目招標(biāo)

(項目編號:CG0000022001756606)

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目,招標(biāo)人為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司,項目資金已落實,該項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項目進行招標(biāo)。

2.項目概況和招標(biāo)范圍

2.1項目概述:圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),深入貫徹現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,結(jié)合自動化、智能化等新技術(shù),優(yōu)化指標(biāo)管理模式、完善指標(biāo)體系智能化設(shè)計模型、深化指標(biāo)管理數(shù)字化運營;滿足高時效、精細化等更嚴(yán)格的指標(biāo)管理要求,推進指標(biāo)管理智能化提升,有力支撐更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

2.2招標(biāo)范圍:

本項目研究內(nèi)容主要包括:

(1)研究指標(biāo)體系與業(yè)務(wù)深度融合方案

通過分析探索指標(biāo)體系與核心業(yè)務(wù)的深度融合關(guān)鍵思路,使指標(biāo)監(jiān)控與實際業(yè)務(wù)運作更加貼合,提高運營的精準(zhǔn)度。一是業(yè)務(wù)步驟分析與識別,深入了解核心業(yè)務(wù)需求,明確業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,分析業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素,確定與指標(biāo)體系緊密相關(guān)的核心指標(biāo)。二是基于業(yè)務(wù)流程抽象、設(shè)計指標(biāo)體系,將指標(biāo)與業(yè)務(wù)流程進行映射,確保指標(biāo)的設(shè)計能夠反映業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和績效表現(xiàn),研究如何將指標(biāo)嵌入業(yè)務(wù)流程中,實現(xiàn)指標(biāo)與業(yè)務(wù)運作的同步監(jiān)測和管理。

(2)構(gòu)建智能化指標(biāo)體系

對公司各業(yè)務(wù)流程開展指標(biāo)體系設(shè)計研究,構(gòu)建智能、全面、可量化的管理框架。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,定義指標(biāo)體系的整體框架,包括各級指標(biāo)的層級關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系和權(quán)重分配。二是智能化技術(shù)應(yīng)用,研究如何利用機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)提高指標(biāo)體系的智能化水平。三是指標(biāo)管理框架設(shè)計與實施,設(shè)計管理框架,將指標(biāo)體系與企業(yè)的日常運營和管理活動緊密結(jié)合。

(3)構(gòu)建指標(biāo)數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營管控機制

基于指標(biāo)體系,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),在決策時能夠基于全面的數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)狀況,降低決策風(fēng)險。一是數(shù)據(jù)分析與建模,利用模式設(shè)計、數(shù)據(jù)挖掘算法技術(shù)等,對數(shù)據(jù)進行深入分析,通過建立預(yù)測模型,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的模式和趨勢,為運營決策提供依據(jù)。二是運營監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警,通過實時監(jiān)控關(guān)鍵的運營指標(biāo),企業(yè)可以提前發(fā)現(xiàn)存在問題并采取針對性措施解決潛在的風(fēng)險。

交付物:

(1)《指標(biāo)管理工作現(xiàn)狀分析報告》1份;

(2)《指標(biāo)體系與業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)方案》1份;

(3)《指標(biāo)體系升級方案》1份;

(4)《基于指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)驅(qū)動運營模型方案》1份;

(5)《指標(biāo)體系升級實踐報告》1份;

(6)論文一篇(錄用);

(7)專利一項(完成申請登記)。

2.3招標(biāo)項目所在地區(qū):廣州市

2.4資格審查方式:資格后審

2.5招標(biāo)分類:專項

2.6標(biāo)的清單及分包情況:


序號

標(biāo)的

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最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬元)

服務(wù)期

最高限價(萬元)


1

南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目

143.76

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南方電網(wǎng)公司指標(biāo)體系升級賦能企業(yè)運營機制研究與應(yīng)用項目

143.76

自合同簽訂之日起15個月

143.76


注:本項目不收取投標(biāo)保證金。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字;不接受自然人參與。


2

具有健全的財務(wù)會計制度,提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供;審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務(wù)報告,則須提供本單位出具的年度財務(wù)報告,且提供財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確的承諾函),沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。


3

在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄,沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單,沒有被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人名單,應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖;在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。


4

單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包(標(biāo)段)投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包(標(biāo)段)的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。


5

不接受聯(lián)合體參與。


4.招標(biāo)文件獲取

4.1

招標(biāo)文件獲取時間

獲取開始時間:2024年05月17日17時00分00秒

獲取結(jié)束時間:2024年05月23日17時00分00秒




友情提醒:報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com


溫馨提示:本招標(biāo)項目僅供正式會員查閱,您的權(quán)限不能瀏覽詳細信息,請點擊注冊/登陸,或聯(lián)系工作人員辦理會員入網(wǎng)事宜,成為正式會員后方可獲取詳細的招標(biāo)公告、報名表格、項目附件及部分項目招標(biāo)文件等。

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招標(biāo)信息簡介

客戶咨詢:010-58977952 傳 真:010-58977952 24小時電話:15101074388

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